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o PROGRAMA

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MBA.- Master Executive en Direccion y Administracion de Empresas, impartido  en clases presencias en Bilbao

Presentación:

La dirección y administración de empresas de cualquier actividad empresarial es una responsabilidad máxima que exige al directivo un complejo entramado de conocimientos 
técnicos, habilidades y experiencias.

El día a día, nos va aportando experiencias, pero los mejores directivos son aquellos que se actualizan y son capaces de adaptarse a los cambios. Esta adaptación y actualización se consigue con una formación continua teórico-práctica que aporta este master, garantizado por el prestigio de la Universidad Politécnica de Cataluña, UPC, con una larga experiencia acumulada en los más de 20 años impartiendo los MBA, con programas actualizados todos los años e impartidos por profesionales de primer nivel.

Objetivos y fines:

El Programa Master tiene como objetivo el acceder a una formación superior en la dirección general de la empresa, de acuerdo con las tendencias más avanzadas existentes en la actualidad.

Y como fin, el promover profesionales de alta dirección, con responsabilidades directivas que ofrezcan a la empresa seguridad y liderazgo social.

Metodologia del Programa:

Exposición temática por expertos en cada área de la gestión y dirección de la empresa.

Utilización de: Videos, Aplicaciones informáticas, simuladores (Business Games)

Conferencias a cargo de personas expertas en temas específicos.
· Utilización de técnicas didácticas avanzadas.

Tutorías periódicas a lo largo de todo el programa y para el proyecto final.

Amplia documentación.

Proyecto final: Realización tutorizada del proyecto en grupos de alumnos lo largo del curso

Dirigido a:

Directores, Gerentes, Empresarios y directivos responsables de las diferentes áreas de la empresa, así como a licenciados con titulación superior, con validez a efectos oficiales,( Ingenieros, Economistas, Físicos, Ldos. en derecho. etc.). Se podrán admitir títulos de primer ciclo (diplomaturas).alumnos a lo largo del curso

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MBA.- Master Executive en Dirección y Administración de Empresas

Programa:

CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN

El Modelo Europeo de Excelencia E.F.Q.M. 
El Trabajo en equipo en la Organización. Metodología Belbin para la identificación de Roles de Equipo. La formación de equipos de alto rendimiento. La Mejora Continua

EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA

Técnicas aplicables a la Gestión de Recursos Humanos. Selección y formación. Análisis de puestos de trabajo. La Evaluación del Rendimiento. Política retributiva

 

COMUNICACIÓN

La Comunicación en las Organiza- ciones.  Importancia estratégica de la comunicación Interna. Asunción, transmisión y persuasión, ante la flexibilización de objetivos y condicio- nantes.
Aspectos clave de las habilidades comunicativas personales, vehículos y escenarios. Puntos neurálgicos de actuación. La Comunicación externa como estrategia y como táctica. Imagen corporativa. Impulsión hacia el mercado.

PERFIL DEL DIRECTIVO

Perfil del directivo: Estudio de la personalidad del directivo ideal. Realización del test 16 pf de Cattel y del test de los colores de Luschër. Diagnóstico de la personalidad de los participantes. Análisis de las actitudes y condicionamientos psicológicos.

COMERCIO ELECTRÓNICO - E-BUSINESS

Fundamentos del e-business. Distinción entre e-commerce y e-business. La revolución en la definición de los negocios que han supuesto las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Análisis del impacto social y económico de Internet. Características de la "Nueva Economía". Situación actual de las TIC. Análisis del uso de Internet en el entorno empresarial y en el privado. Comparación de la situación de España respecto al resto de Europa y también respecto a las principales potencias en uso de Internet (EEUU, Canadá, Australia y Japón). Tipos de empresas e-business. Clasificación respecto el área de mejora en la gestión empresarial que se produce. Tipos de empresas e-commerce. Modelos de intercambio entre proveedores y consumidores. Evolución de los negocios en Internet. Estudio de la evolución de la cadena de valor en Internet. Tendencias. Ejemplos y casos prácticos

ÁMBITO JURÍDICO

Derecho Civil y Mercantil. Obligaciones, contratación, sociedades, medios de pago, títulos, valores, derecho del comercio, propiedad intelectual e industrial, competencia desleal, responsabilidad civil

Derecho Penal Empresarial. El empresario víctima del delito. Tipos de delitos. El empresario responsable de un hecho delictivo. Responsabilidad del administrador societario. Delitos contra la hacienda pública y contra la Seguridad Social.

Derecho Laboral y Seguridad Social
Relaciones laborales: Puntos de mayor litigiosidad, Responsabilidad empresarial en materia de contratación, riesgos laborales y en materia de Seguridad Social.Contratación temporal y de extranjeros tras las últimas reformas laboral y de extranjería.
Riesgos laborales, posibles demandas. El recargo de prestaciones.Extinción del contrato: Causas más frecuentes: Especial consideración de los despidos disciplinario y objetivo.Cotización y prestaciones de la Seguridad Social
Derecho en Nuevas Tecnologías, el entorno jurídico, Internet. Protección y seguridad de datos en redes. La firma electrónica. Los medios de pago en Internet. Delitos en el entorno de las nuevas tecnologías. Comercio electrónico. La fiscalidad en Internet. La propiedad industrial en Internet. La propiedad intelectual.

LOGÍSTICA INTEGRAL Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES 

Estrategia de Operaciones Industriales y Servicios. Logística y Supply Chain Management.

Logística integral. Gestión JIT. Planificación Lean Management. Respuesta rápida.

MEJORA Y GESTIÓN DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO

Los Procesos del negocio en la Organización. Organizaciones verticales. Tradicionales. Gestión por Procesos. Metodología para la Mejora y Gestión de los Procesos. Los Factores Críticos de Éxito de la Organización. Los Procesos Clave del Negocio .Mapas de Proceso. Mapas Relacionales. La Mejora de los Procesos.

CALIDAD - SEIS SIGMA

Seis Sigma Relación con la Gestión Integral de la calidad. Organización y Proceso deDespliegue. Metodología de mejora de Proyecto DMAMC. Project Charter. Modelo de Kano. Metodología de proyectos de diseño para Seis Sigma DMADVD

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN 

La Innovación como producto empresarial. Impacto de la innovación en la competitividad y productividad. Tipos de innovación. Radical / incremental. Metodologías de autodiagnóstico del proceso de la innovación en la empresa. Fases del proceso de innovación. Modelo de Cooper

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Gestión y Mejora de Plantas Productivas. Lean Manufacturing: Producción tradicional y Lean. Valor Añadido, Flujos, Las Siete grandes pérdidas. Bases de la Gestión de Talleres Lean-Kaizen. Sistemas de participación Kaizen. Metodologías Lean TPM/JIT/SQC/Poka-Yoke.Hoshin Kanri/ Cuadro de Mando Integral. Gestión Organización y Aplicaciones del Lean Manufacturing

ESTRATEGIA DE COMPRAS Vs ESTRATEGIA DE VENTA

Estrategia de Compras Vs Ventas Integración de la Función de Compras dentro de la cadena Logística. Concepto de coste de adquisición y coste de utilización. Introducción a la gestión de stocks. Previsión a corto plazo. Política de compras. Teoría de la negociación. Teoría de precios

MARKETING E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Investigación de Mercados. Momento económico-social. Búsqueda o investigación para disponer de información. Técnica de investigación de mercados. Fases de una investigación. Procesos especiales estadísticos en Investigación de Mercados: La segmentación. Posicionamiento de productos. Topologías. Geoestadística. Tan importante como disponer de la información es saberla tratar.

Marketing Internacional. Consecuencias de la liberalización y la globalización del Comercio Mundial. El impacto del factor multicultural en el marketing, en la negociación de los contratos internacionales y en la creación de empresas en el exterior.
Principales tipos de contratos: aspectos legales que no se pueden desconocer. Optimización de los costes en el transporte internacional. El seguro en comercio internacional asociado al transporte, la fluctuación de divisas, las formas de pago y otros puntos de riesgo. Estrategias de presencia internacional: exportación, inversión, transferencia de tecnología, franquicia. Colaboración con la competencia. Ayudas a la internacionalización: ¿las conocen y utilizan las empresas? Instrumentos de financiación internacional. La información: la asignatura pendiente. Antes y después de Internet.

Mercado Internacional: inmersión en el mercado chino. Efectos de la globalización y deslocalización. Su efecto en la economía española y la expansión a través de economías emergentes. Inversión directa y establecimiento corporativo. Cómo abordar con éxito el proyecto en China. Análisis del mercado chino. Gestión de negocios en China. Gestión de compras internacionales. El gran mercado chino. Mercados emergentes del sudeste asiático.

Marketing Estratégico. La estrategia de marketing como impulsor del éxito empresarial. Que productos/servicios potenciar, cancelar, añadir o reinventar? Cómo poner precios a productos/servicios nuevos, y cómo gestionar precios de gamas existentes? Que canales de distribución utilizar? Cómo desarrollar estrategias de comunicación efectivas hacia nuestro público objetivo?. Desarrollo de métodos para alcanzar el retorno de la inversión en marketing y el objetivo empresarial de beneficio. La diferenciación como camino estratégico. La segmentación de clientes rentable. El posicionamiento o la batalla por estar en la terna final del consumidor en un mercado saturado de marcas

El ADN de la marca y los 8 factores para conseguirlo.  La gestión de la comunicación: Briefing, Dbrief. Comunicación Comunicación publicitaria y redaccional integradas. Gestión de crisis en la comunicación. La comunicación por colectivos internos y externos. Patrocinios y Publicity. Comunicación en entornos locales. E-Marketing: Internet, Extranet, Móvil marketing, Interactive. Tendencias. Herramientas especificas: Benchmarking, matriz de crecimiento, Ciclo de vida, VAC, FIRE. 

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Gestión de/por Proyectos.
Proyectos famosos. Las cinco fases de la Gestión de Proyectos. 
Planificación de Proyectos. Organización y asignación de personal. Instruir y liderar. Control de los Proyectos. Información. La Gestión del Riesgo

FISCALIDAD

Liquidación del impuesto sobre sociedades. Practica del impuesto sobre sociedades y examen de los puntos comúnmente conflictivos que inciden en su liquidación. El IRPF desde el punto de vista de las empresas.
Reorganizaciones empresariales; fusiones, escisiones y aportaciones al alcance de todo el mundo.
Mecánica común del IVA: fundamentos imprescindibles para la vida diaria de las empresas

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

Gestión y desarrollo de sistemas de información. Evaluación de sistemas de información. Externalización de servicios (outsourcing). Enterprise Resource Planning. (ERP). Gestión del Conocimiento.
Internet. Gestión de Proyectos mediante Microsoft Project. Internet. Gestión de Proyectos mediante Microsoft Project

FINANZAS CORPORATIVAS

Finanzas Operativas. Estrategia financiera. Rendimiento económico. Rentabilidad financiera. Apalancamiento Financiero. Sistemas de costes. Coste total. Coste variable. Exceso de capacidad.. La gestión del circulante (NOF/NCT). Financiaciones para ganar dinero. Casos prácticos.

Finanzas Estructurales. Adaptación a las NIF (Normas Internacionales de Información Financiera).Impacto de las normas internacionales de contabilidad. La nueva información financiera que debe presentar la empresa. Aplicación en grupos empresariales. Aplicaciones en PYME. Implicaciones Fiscales. Implicaciones Financieras. Estados de flujo de tesorería. Cash Management. Gestión del Riesgo. Valoración de empresa. Estado de variaciones de fondos propios. La revalorización de activos. Análisis de tendencias y presupuestos. Casos prácticos

Finanzas Estratégicas. Experiencias del equipo directivo de AGBAR. Aplicación de las teorías Financieras. Adquisiciones, fusiones. Creación de grupos empresariales. Tácticas de empresas. Acciones operativas Financieras. Casos prácticos.

BANCA Y MERCADOS FINANCIEROS

Sistema Bancario Español y Europeo. 
Sistema Monetario: Creación, Funcionamiento y Control de la Masa Monetaria, el PIB. Creación del dinero Bancario. Formación del Tipo de Interés. El Interbancario. El Euribor. Negociación Bancaria. Mercados Monetarios. Mercados de Capitales. Mercados de Deuda, Letras del Tesoro, Subastas, La Bolsa, el Mercado Continuo. Funcionamiento ¿Cómo invertir en Bolsa? Técnicas para valorar una acción. Análisis Fundamental. Análisis Técnico y charts. Cálculos de Rentabilidades. Uso de opciones y futuros para asegurar resultados. El MEFF.

BUSINESS GAME

SIMULADOR DE GESTIÓN INTEGRAL - E-LEARNING
Simulador de Gestión Integral: Competición en equipos durante el curso mediante el simulador e-logistics. Los participantes crearán una empresa en el mercado global compitiendo entre si y tomando todo tipo de decisiones (logística, producción, marketing, finanzas, etc.) para conseguir la mayor rentabilidad posible.

La competición se realiza a tiempo real en Internet. Se han creado dos portales (uno interno para la gestión de la empresa y otro externo para las operaciones con proveedores) para facilitar la interacción y operativa.

Este tipo de aprendizaje denominado e-learning es muy eficaz para formar directivos en la toma de decisiones y en el trabajo en equipo.(Este módulo comporta del orden de 30 horas de formación semipresencial)

Documentación:Los participantes tendrán acceso a un portal de Internet con documentación complementaria.

TESINA FINAL TUTORIZADA

Tutoría de Tesinas. Presentación por alumnos

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MBA.- Master Executive en Direccion y Administracion de Empresas, impartido  en clases presencias en Bilbao

Responsables del Programa y Profesorado:

Director del Programa

Dr. Javier Llovera 

Doctor en Derecho. Catedrático del Dpto. de Organización de Empresas de la UPC. Director de la Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona. 

Coordinador del Programa

Guillermo Fernández.

Ingeniero Técnico Industrial. Experto en sistemas de calidad y gestión de procesos y equipos humanos. Experiencia como Director General en empresa multinacional. Miembro del Instituto Lean Management de España

Profesores

Francisco José Arrasate.
Abogado Despacho Garrigues en Bilbao.

José L. Aznar Camping. 
Abogado y Consultor de la Unión Europea.

Enric Barba. 
Dr. Ingeniero de Telecomunicaciones. Dtr. de División Business to Business de CIRSA. Ha desempeñado cargos directivos en Philips, Sony, Roca y Terra, donde ha sido Senior Vice - presidente de Ingeniería.

Josep Mª Bustos i Ferrer. 
Ldo. en CC.EE. Diplomado en Dirección Comercial. Socio Dtr. de Business & Marketing Systems S.L. Consejero de TV del Área de Publicidad.

Fernando Carranza Portugal.
Ingeniero Industrial. Director de Marketing de Chrysler Jeep y Dodge – Grupo Mercedes Benz.

Jaime Carrió.
Economista – Consultor en Marketing y Comunicación interna.

August Casanovas.
Ingeniero Industrial. Dr. en Dirección y Administración de Empresas por la UPC. Miembro del Lean Institute Enterprise en España.

José Manuel Diez. 
C.E.O. Dtr.General Supply Chain & China Operations Expert S.L. 

Castor Gárate.
Despacho Garrigues en Bilbao. Gerente.

Manuel Gordillo. 
Director Gerente del Centro Informático de Estadística y Sondeos. Ldo. en Estadística / Informática

Miguel Llovera. 
Ingeniero en Organización Industrial. Departamento de Organización de Winthertur

Jordi Martí. 
Dr. en CC.EE. y Empresariales. Especialista en Valoración de Empresas. Profesor de Finanzas en la Universidad de Barcelona.

Ramón Martínez Cerezo.
Ldo. en CC.EE. Analista de Mercados y Colaborador de Riva y García. Comentarista económico de radio y TV y Formador de alta dirección de Banca Internacional. 

Ramón Martos. 
Ingeniero Industrial. Ingeniero de Calidad por la ASQC. Manufacturing Manager NISSAN.

Antonio Monte.
Ingeniero Técnico Superior en Telecomunicaciones por la UPC y Dtr. de proyectos del Centro de Ergonomía y Prevención de la UPC (CEP R+D). Asesor en TIC para empresas privadas.

José Manuel Murcia.
Ingeniero Industrial.Dtr. General de MON-NET, S.L.

Jaume Mussons.
Ingeniero Industrial. Profesor del Dpto. de Organización de Empresas de la UPC. Experto en estrategia y simulación. 

Antonio Olivera. 
Gerente de Garrigues & Andersen del despacho de Bilbao . 

Sergio Pastor.
Ingeniero Industrial. Ex-director Financiero del Grupo Sony. Consejero Delegado de Applus (Grupo Aguas de Barcelona).Distinguido Directivo 2003 por la Asociación Española de Directivos (AED). Dtr. General Nuevos Negocios y Negocios en Desarrollo Grupo Agbar. Director General de Scalextric / Tecnitoys. 

Manuel Peña.
Dtr. del Área TIC del Departament de Justicia de la Generalitat de Catalunya.

Juan C. Piqué Hernández. 
Abogado.Dtr. del área de Derecho Mercantil de Piqué Abogados Asociados.

Joan Piqué Vidal.

Abogado. Presidente de Piqué Abogados Asociados.

Jacobo Quintans.
Magistrado del Juzgado de lo Social nº 22 de Barcelona. Profesor de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social de la UB

Francisco de Quinto Zumárraga.
Abogado y Auditor de Bufete Piqué Abogados Asociados. Profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de Barcelona.

Pedro Serrano. 
Abogado. Técnico de la Administración Pública.

José Miguel Vilalta.
Ldo. CC.EE. y en Derecho. Dtr. Financiero y de RR.HH. de Envases del Vallés

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MBA.- Master Executive en Direccion y Administracion de Empresas, impartido  en clases presencias en Bilbao

Información General:

Titulacion

Superado el master y evaluados los trabajos y pruebas periódicas la realización de un trabajo de investigación (Tesina) así como una asistencia mínima a las clases del 80% se obtendrá el  Título Master Executive en Dirección y Administración de Empresas MBA otorgado por el Rector de la Universidad Politécnica de Cataluña.

Duración

450 horas incluída la tesina final

.

Horario

Viernes: de 16h. a 22h.
Sábados: de 8.30h. a 12.30h.
(En fines de semana, según calendario)

Documentacion a presentar

- Titulo Universitario - Curriculum académico y profesional
- Fotocopia del D.N.I. - Dos fotografías tamaño carnet.

Requisitos de admisión

Estudios universitarios superiores (licenciaturas). Se podrán admitir títulos de primer ciclo (diplomaturas).

Aquellos directivos que esten interesados en la formación que comporta este programa y no tengan título homologado, pueden cursar el programa y recibir el correspondiente certificado de asistencia y aprovechamiento expedido por la UPC. 

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Las empresas que formen a sus trabajadores podrán recuperar parte de los gastos de formación mediante bonificaciones que ellas mismas aplicarán en las cotizaciones de la Seguridad Social, de acuerdo con la Orden TAS/500/2004, de 13 de febrero de 2004.

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MBA.- Master Executive en Direccion y Administracion de Empresas, impartido  en clases presencias en Bilbao

MASTER PROFESIONAL

Marketing & Finanzas en su 41 aniversario entrega en el Palacio Euskalduna los títulos master que otorga el Rector de la Universidad Politécnica de Cataluña a los estudiantes profesionales a nivel local y nacional.
Alejandro Blasi,Vicepresidente y Consejero Delegado de Samsung electronics Iberia, pronunció la conferencia que con el titulo el “Directivo en la nueva era tecnológica” sensibilizó a los profesionales y público asistente.

Estuvieron Izaskun Bilbao, Presidenta del Parlamento Vasco quien presidió el acto, José Luis Andrés Yebra, vicerrector de Personal Académico de la Universidad Politécnica de Cataluña, los Catedráticos y Directores de master doctores Javier Llovera y Lluis Cuatrecasas y Jesús Morales Astigarraga director de Marketing & Finanzas.

Programas Master que imparten en Bilbao

M.B.A. Executive – Master en Dirección y Admón. de Empresas.

· Master en Valoración de Bienes y Tasación de Daños.

· Master Executive en Dirección y Organización de Empresas de la Construcción.

· Supply Chain Management, Logística Internacional, e-logistics.

· ENGIPLANT – Master en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales.

Perfil de los asistentes al
MBA Master Executive en Dirección y Administración de Empresas

Edad Media: 34 años

Perfil Profesional: 

36% Ingenieros e Ingenieros Técnicos,
32% CC.EE. 
14% Otras titulaciones diversas,
9% Derecho y 
9% Empresarios sin titulación..

Empresas participantes en los programas del curso 2006-2007:

Abal Transformados S.L. Abaroa S.A., ACB, Accenture, Ache Arquitectura, Addecco, Aernova Aerospace S.A.,AKT Plásticos, Alcad, Alcotan – Uniseco S.A.,Alkargo S.A., Alokabide S.A.,Aluminios Ampuero S.A.,Aplicaciones Nuevas Tecnologías, Applus Norcontrol, Arian Construcción, Artandi IV S.L., Asena Consulting S.A., Auxema Stemman Española S.A., Azkortzape S.L., Baskider, Batz S.Coop.,Berzosa Hostelería, Bilbao Ría 2000 S.A.,Biotechnology Institute S.L., Burdinola S.Coop, C. Turla y V. Subirán S.L., Celsa,Centro Tecnológico de Componentes,Centro Urvasco,CGC Perso,Cie Automotive, Ciganda- Uriel – Ciganda Arquitectos, Comercialización de Productos Inmobiliarios, Coninca Norte S.L.,Construcciones Cenavi S.A.,Control Gestión en Bosch, Construcciones Amenabar, Construcciones Murias S.A., Contenedores Felman S.L., Coritel BPM, Crown Embalajes España S.A.,Daewoo Electronics, Daimler Chrysler, Deurbe Lozon y Arquitectos Digemoon S.L., Echesa S.A., Equipos Nucleares S.A., ECN Cables Groups S.L., Edscha España S.A., Ekonor S.A.,Electrotécnica Arteche Hnos. S.A.,Eroski S.Coop.,Esima Consultores, Estudios Galdos,Estudio Gorka Uria Unceta,Etxekit S.L.,Eurocontrol,European Virtual Engineering-EUVE, Fagor, Feral-Viq S.L.,FM Control S.L.,Fundación Lantegi Batuak,Fundación Laboral de la Construcción, Fytasa S.A.,Gabinete Técnico Tasadores,Gainsa S.L.Galgo,Gamesa Eólica, Gavi,GE & Asociados Ingenieros Consultores,Gecsa Conductores y Conexiones Especiales S.A.,Gestetner – Grupo Ricoh,Gesvalia Consultores S.L.,Gesvalt,GKN Briveline Zumaia, Global Steel Wire S.A,Gobierno de Navarra,Grupo Antolin,Grupo Castro, Grupo Celsa,Grupo Elcoro Decolate, Grupo eroski, Grupo FG Construcciones Fco. Gómez, S.L.,Grupo Guascor, Grupo Recycle, Grupo Urbegi, Guardian Llodio UNO,Guascor I+D, Gurruchaga Tasaciones S.A.,Hera-Amasa, KLM Compañía Aérea,I35, Icer Brakes S.A.,IDOM, Ikusi Multivisión S.L.,Industrias Alga, Inmobiliaria Ydasa S.A.,Informática 68 S.A., Infraoman S.A.,Inmobiliaria Municipal Eibarresa S.A., Integral de Construcciones Eizu S.L. ,ITP Industria de Turbo Propulsores S.A.,Kile Sport S.A.,La Auxiliar Naval, La Pontanilla S.A.,Landu Promozioak, Lehioko Bihotz S.L., Lightsystems Techical Center (Ruider Group), Linking Paths S.L., Linterneria Landeta S.L.,LKS Ingeniería S.Coop.,LKS Selección y Formación, López Landa, Lunkide, M&L Group Estrategias para la innovación, MAE Construcciones, Manpower Business Solutions (MBS),Magnesitas de Navarra, Moztuta S.A.,Navasfalt S.A., Newell Iberia, Numa 96 S.L., OEB Project Managers S.L., ONO Operador de Telecomunicaciones, Otyde Consultores, Orubide S.A.,Paneles Elctricos, Pemco Esmaltes S.L.,Planning & Scheduling, Precicast Bilbao, Promociones Colinor – Arana Gestion S.L., Promociones y Construcciones Trapagaran y Churruca 2000 S.L.Proyectos y Promociones Laurendi S.L.,Queserías Izoria S.L.,Qualiberica,Raditherm S.L., Ramón Vizcaíno Refrigeración S.A.,Rayter S.A.,Reckitt Benckiser, RM Permesa, Robert Bosch España S.A.,Rockwool peninsular, Ros Casares, RSTUV, San Andrés E.A.I.D.U.,SAS proveedor en Mercedes Benz, SCI Servcios de Control e Inspección S.A.,Seguros Lagun Aro, Semantic – Systems, Sener Ingeniería, Sercoin S.A.,SERIDOM Servicios Integrados IDOM, Sidenor Siemens Vai MT S.A., Siero Lam S.A.,SIGE Contratas y Construcciones, Sisteplant S.L., Sommetrade S.L., Stabilus España S.L.,Steuler Técnica S.L., Tabimed, Talleres Oran S.A.,Talleres y Suministros Arkay S.A., Técnicas del Agua Uren S.L.,Teknia Estampaciones DEJ, S.A.,Teknia Indeco S.A.,Tellechea y Fdez. Militino Arquitectos S.L.,Telvent Trafico y Transporte, TMP, Trabesnor Construcciones S.L.,Trame Aire Acondicionado S.L.,Transporte y Logística Carmelo, Troquenor S.A.,TSK Electrónica y Electricidad S.A., Tuboplast Hispania, Ugarteburu S.A.,UGS PLM Solutions S.L.,Universidad del País Vasco, Urazca Construcciones S.A.,V. Luzuriaga – Tafalla S.A.,Vicinay Cadenas S.A.,.

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